TETA Controlling w Elektrowni Stalowa Wola

Miejsce wdrożenia:
Elektrownia "Stalowa Wola" w Stalowej Woli

Przedmiot wdrożenia:
System wspomagający procesy budżetowania i analiz TETA Controlling

Technologia:
Serwer z procesorem Pentium III 933/133 i 896 MB RAM, 5 dysków po 9,1 GB

Kierownik projektu:
Elektrownia "Stalowa Wola" – Marek Chmiel,
TETA S.A. – Małgorzata Olszewska

Zespół wdrożeniowy TETA S.A.:
Małgorzata Lech (konsultant),
Elżbieta Rożniatowska (konsultant),
Dorota Papiernik (programista)

Przebieg wdrożenia

Wdrożenie rozpoczęło się w sierpniu 2001 roku, kiedy zainstalowano pierwsze elementy aplikacji. W ramach hurtowni danych utworzono szereg kostek wielowymiarowych z obszaru finansów, sprzedaży i gospodarki materiałowej – zasilanych z aplikacji PRO/MIS. Kolejnym etapem wdrożenia było zbudowanie struktury planów umożliwiających budżetowanie w skali całego przedsiębiorstwa. Prace zakończyły się w marcu 2002 roku po niezbędnych testach oraz szkoleniach użytkowników.

Współpracy ciąg dalszy...

W 2002 roku aplikacja była eksploatowana głównie w pionie Dyrektora ds. Ekonomiczno Finansowych. Wykorzystywany był moduł analiz wielowymiarowych bazujący na utworzonej hurtowni danych oraz moduł budżetowania, za pomocą którego nadzorowano realizację budżetów utworzonych przez Wydział Rachunkowości Zarządczej. W czwartym kwartale 2002 roku przy współpracy z Małgorzatą Lech stworzona została instrukcja, która precyzuje zasady budżetowania w przedsiębiorstwie. Dzięki temu aplikacja będzie wykorzystywana przez około 40 użytkowników - plany na 2003 rok będą przygotowane za pośrednictwem przeglądarki stron WWW przez Kierowników Wydziałów Elektrowni "Stalowa Wola" S.A.